La maggior parte dei proprietari dell'impresa è interessata ad attrarre personale dirigente che risolverà i problemi organizzativi e produttivi dell'azienda, sovrintenderà alla pianificazione e al controllo delle risorse finanziarie e ad altri importanti aspetti dell'attività. È importante non sbagliare nella scelta di un candidato.
Necessario
- - descrizione del lavoro
- - questionari
- - un elenco chiaro dei requisiti che il richiedente deve soddisfare
Istruzioni
Passo 1
Inserire annunci per un posto vacante di manager in pubblicazioni specializzate e su portali Internet. Puoi utilizzare i servizi delle agenzie di reclutamento: in questo caso, una società intermediaria si occuperà dell'organizzazione dei colloqui con i candidati e della loro verifica. Tuttavia, per le aziende che impiegano, i servizi sono generalmente pagati.
Passo 2
Definire le responsabilità lavorative specifiche del futuro manager e formulare requisiti chiari che i candidati devono soddisfare. Designare qualcuno responsabile della preparazione e della conduzione dell'intervista. Sviluppare questionari e test per i potenziali candidati. Cerca di evitare domande standard, concentrati su quelle che ti aiuteranno a comprendere meglio il candidato, il suo livello intellettuale, le capacità analitiche e la motivazione.
Passaggio 3
Seleziona i candidati più idonei da tutti i questionari. Stabilisci un'ora e una data per il tuo colloquio faccia a faccia. Durante un incontro personale, concentrati sul lato pratico della risoluzione dei problemi di produzione, sulle strategie per lo sviluppo del business produttivo. Riproduci situazioni difficili per valutare le capacità analitiche e la capacità del manager aziendale di rispondere rapidamente alle situazioni di emergenza.
Passaggio 4
Infine, decidere su un candidato per la posizione di manager. Informare il richiedente di questo. Familiarizzare il nuovo manager con la descrizione del lavoro e firmare un contratto con lui.
