Come Scegliere Un Commercialista

Sommario:

Come Scegliere Un Commercialista
Come Scegliere Un Commercialista

Video: Come Scegliere Un Commercialista

Video: Come Scegliere Un Commercialista
Video: 5 COSE DA CHIEDERE AL TUO COMMERCIALISTA 2024, Novembre
Anonim

La seconda figura in azienda dopo il capo è sempre stata considerata il commercialista. Non importa se hai un grande dipartimento di contabilità in una grande impresa di costruzioni o un contabile in una persona in una piccola società commerciale. È importante che il lavoro dell'impresa nel suo insieme dipenda dalla qualità del lavoro di questi dipendenti. Pertanto, viene sempre prestata particolare attenzione alla scelta di un dipendente per la posizione di contabile.

Come scegliere un commercialista
Come scegliere un commercialista

Istruzioni

Passo 1

Decidi per quanto lavoro, per quale area vuoi trovare un candidato. Di norma, nelle grandi aziende, le responsabilità lavorative dei dipendenti contabili sono chiaramente strutturate e regolate da descrizioni delle mansioni. Le piccole aziende hanno bisogno di specialisti universali che facciano tutto da sole, dalla documentazione primaria alla stesura e alla presentazione dei bilanci. Pubblica annunci di lavoro con un titolo e una descrizione del lavoro chiari.

Passo 2

Prestare molta attenzione alla formazione dei candidati per la posizione di ragioniere.

Ci sono due opzioni accettabili: contabile o economica. L'educazione economica richiederà ulteriore pratica umana "sulla terra", nel dipartimento di contabilità.

Passaggio 3

Studiare in dettaglio l'esperienza lavorativa del candidato per la posizione. Chiedi cosa stavano facendo le aziende, quanto erano grandi i volumi (sia in termini finanziari che in termini di flusso di lavoro). Se la tua azienda è impegnata nel commercio all'ingrosso, un contabile che ha lavorato nell'edilizia o nella produzione può rapidamente aggiornarsi, ma se hai bisogno di un contabile per un impianto di produzione di automobili, preparati al fatto che una persona avrà bisogno di un certo quantità di tempo. Soprattutto se il nuovo dipendente ha lavorato, ad esempio, nel settore dei servizi e non ha incontrato la produzione. Come datore di lavoro, sarai pronto a dargli questa volta? E correrai il rischio di prendere una persona in anticipo?

Passaggio 4

Prova a determinare i tratti della personalità del richiedente. È un dipendente solitario o "persona del dipartimento"? Come sono stati risolti i problemi professionali nei lavori precedenti? Una persona è pronta a chiedere aiuto ai colleghi per risolvere determinate sfumature? Se stai cercando un dipendente per la posizione di capo contabile, chiedigli dei principi di gestione delle persone che sono inerenti a lui. Che tipo di leader è: autoritario o democratico? Allo stesso tempo, puoi prevedere se lavorerai con lui o meno.

Passaggio 5

Controllare il candidato secondo le raccomandazioni fornite, contattare autonomamente i suoi ex dirigenti e colleghi, collegare i servizi di sicurezza dell'azienda. Questi sono gli sforzi che saranno più che ripagati quando la tua azienda avrà superato le multe e le sanzioni delle ispezioni fiscali e tutte le questioni finanziarie saranno risolte con competenza e in tempo!

Consigliato: