Incoraggiare i dipendenti li stimola perfettamente a compiere nuove imprese lavorative. Pertanto, un leader competente troverà sempre un'opportunità per esprimere gratitudine verbale e materiale a quei dipendenti dell'organizzazione che lo meritano davvero.
Istruzioni
Passo 1
Uno dei modi più popolari per lodare un dipendente è ringraziarlo pubblicamente per il suo contributo alla causa comune. Allo stesso tempo, è meglio sostenere le parole con gratitudine scritta, che decorerà non solo il muro nell'ufficio del tuo subordinato, ma sarà anche inserito nel suo libro di lavoro.
Passo 2
Una buona occasione per ringraziare un distinto specialista è prendersi cura del suo sviluppo professionale. Invia un dipendente promettente per uno stage in un'altra città o all'estero, offri di seguire corsi di aggiornamento. Forse l'esperienza acquisita lo aiuterà a salire più velocemente sulla scala della carriera.
Passaggio 3
Se le regole della tua azienda ti consentono di deviare da un programma di lavoro rigorosamente definito, premia un dipendente responsabile e particolarmente prezioso con un programma di lavoro gratuito. Chiunque sappia pianificare autonomamente il proprio tempo potrà ottenere risultati migliori.
Passaggio 4
Una delle forme più comuni di esprimere gratitudine ai subordinati sono i bonus in denaro. Non trascurarli, poiché il benessere finanziario dei tuoi dipendenti è per molti versi una garanzia della loro dedizione al business e un ulteriore miglioramento dei propri indicatori di performance. Un sistema speciale di bonus e incentivi in denaro può essere introdotto nell'impresa, sarà un buon incentivo per tutti i dipendenti.
Passaggio 5
Oltre al bonus, puoi ricompensare finanziariamente il dipendente fornendogli condizioni di lavoro più confortevoli. Sostituisci il tuo vecchio computer o stampante con un modello più moderno. Attrezzature per ufficio affidabili non solo aumenteranno l'umore dei subordinati, ma li aiuteranno anche a svolgere il loro lavoro in modo più rapido ed efficiente.
Passaggio 6
Un buon modo per ringraziare l'intero team dopo il completamento con successo di un importante incarico o progetto è quello di organizzare un interessante evento aziendale. Organizza un picnic o una pista da bowling in base alle preferenze dei tuoi dipendenti. Ciò consentirà ai subordinati di divertirsi e sentirsi come una squadra.
