La chiave per un lavoro di successo è una buona squadra ben coordinata. Pertanto, è importante che i manager si avvalgano del supporto di personale qualificato, persone che conoscono perfettamente il loro lavoro e svolgono felicemente i loro compiti. E affinché solo questi dipendenti lavorino accanto a te e nessuno di loro vorrebbe passare al servizio in altre aziende, è necessario creare condizioni di lavoro favorevoli per la tua squadra.
Istruzioni
Passo 1
Organizza un posto di lavoro confortevole per i tuoi subordinati. Pensa a tutto per le piccole cose: da semplici matite e foglietti adesivi a comodi mobili per ufficio e Internet ad alta velocità (se, ovviamente, ne hai bisogno per lavoro).
Passo 2
Dai ai tuoi dipendenti l'opportunità di migliorare le loro conoscenze. Inviali almeno una volta all'anno a corsi di formazione avanzata, invita uno specialista di qualche centro di formazione nella tua azienda. Anche il personale che ha deciso di ottenere un'altra istruzione superiore merita il tuo sostegno.
Passaggio 3
Anche l'atmosfera nella squadra è importante. Assicurati che i tuoi dipendenti non siano solo colleghi, ma anche amici. Feste aziendali, gite, andare a teatro o al cinema o altri piacevoli passatempi sono adatti per il riavvicinamento.
Passaggio 4
Consenti ai dipendenti di esprimere il proprio punto di vista in relazione a un problema specifico, a un progetto o al lavoro della tua azienda nel suo insieme. Una volta all'anno, ad esempio, in prossimità delle vacanze di Capodanno, invita i dipendenti a compilare un breve questionario con l'opportunità di rivelare in esso tutti gli aspetti positivi e negativi del lavoro nella tua azienda. Inoltre, nel questionario, il dipendente sarà in grado di lasciare desideri o confessioni per ciò che sta cercando e quali risultati si aspetta dal tuo lavoro: una promozione o l'opportunità di gestire il proprio progetto. Tutte le carenze che ostacolano il lavoro dei tuoi dipendenti, se sono oggettive, devono essere successivamente eliminate.
Passaggio 5
Il lato finanziario è un altro dettaglio che ti consente di mantenere un dipendente in azienda. Lo stipendio di una persona di valore nella tua azienda non dovrebbe essere inferiore a quello percepito da specialisti dello stesso profilo in altre aziende. Inoltre, è una buona idea premiare i dipendenti con bonus e bonus.
Passaggio 6
Non dimenticare di lodare il tuo personale per un buon lavoro. Nel fare ciò, usa una delle "regole d'oro" del leader: sgridare in privato e lodare davanti a tutti. Oltre alle parole, la gratitudine al dipendente può essere espressa inserendo la sua foto sulla bacheca d'onore, se presente in azienda, presentando una lettera di ringraziamento o un certificato.
Passaggio 7
Lavorando in una squadra dove regnano l'amicizia e l'assistenza reciproca, avendo a portata di mano tutti gli strumenti necessari e sotto la guida di un capo comprensivo, nessuno dei validi collaboratori penserebbe nemmeno di cercare un nuovo posto di lavoro.
