Come Essere Un Buon Leader

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Video: Leadership e psicologia: 5 caratteristiche dei grandi Leader 2024, Maggio
Anonim

Non pensiamo valga la pena parlare di quanto sia importante il ruolo di un leader in una squadra. È da lui, prima di tutto, che il desiderio di lavorare e migliorare le proprie qualifiche dipende da ciascun dipendente. Naturalmente, nessun leader può essere la persona le cui istruzioni vengono seguite rapidamente e bene, questo dipende in gran parte dalle capacità e dalla voglia di lavorare degli stessi dipendenti, ma, tuttavia, ci sono diverse qualità che dovrebbe avere un buon leader.

Come essere un buon leader
Come essere un buon leader

Istruzioni

Passo 1

Professionalità. Il manager, ovviamente, non ha bisogno di conoscere tutti i punti tecnici, ma semplicemente deve avere una conoscenza completa dell'area di attività in cui è impegnata l'azienda. Inoltre, un buon leader deve essere costantemente a conoscenza delle ultime innovazioni tecniche e tecnologiche e avere molte altre conoscenze correlate, ad esempio, psicologiche, legali ed economiche, al fine di utilizzare appieno le capacità della squadra, vedere il futuro e risolvere i problemi compiti in modo completo.

Passo 2

Disciplina. Il leader, prima di tutto, con il suo esempio dovrebbe dimostrare che puntualità, impegno e disciplina produttiva non sono per lui parole vuote. Solo allora può chiedere lo stesso ai suoi subordinati. Ma la disciplina non è quando tutti camminano lungo la linea, ma la comprensione del luogo e del tempo. Questo concetto include molto, tra cui l'orario di lavoro e l'etica del lavoro, e persino un codice di abbigliamento.

Passaggio 3

Gravità. Gli errori nel lavoro sono inevitabili, ma questo non significa che debbano rimanere impuniti. Il grado di punizione dipende da molti fattori, principalmente dalla gravità dell'accaduto, ma assicurati di analizzare la situazione per punire coloro che sono veramente colpevoli. Se sei un leader severo, non dimenticare i premi. Inoltre, è meglio che i rimproveri vengano fatti in privato e incoraggiati, con l'intera squadra.

Passaggio 4

Esigenza. Devi conoscere chiaramente le capacità dei tuoi dipendenti e affidare loro quei compiti con i quali faranno sicuramente fronte, anche se devono fare l'autoeducazione. Imparare cose nuove e superare con successo gli ostacoli è un grande incentivo per molte persone, quindi usalo a vantaggio di una causa comune.

Passaggio 5

La capacità di comprendere le persone. In effetti, questo accade nel corso degli anni, ma molto diventa chiaro se si padroneggiano le basi della psicologia e si conoscono gli psicotipi umani esistenti. Tutti sono descritti in modo sufficientemente dettagliato e gli psicologi hanno da tempo sviluppato raccomandazioni su come utilizzare il potenziale delle persone con caratteristiche psicologiche diverse nel modo più efficiente possibile.

Passaggio 6

Responsabilità. Ricorda che sei responsabile del lavoro della squadra nel suo insieme. Devi prendere decisioni responsabili in modo indipendente, se necessario, ascoltando il parere di esperti. La tua leadership deve essere basata sull'integrità e il tuo comportamento determinerà il clima morale che prevarrà nella tua squadra.

Passaggio 7

Capacità di leadership. Ricorda che non c'è leader senza una squadra. Mostri la direzione del movimento, definisci gli obiettivi strategici, ma la loro attuazione nel suo insieme dipende da ciascun membro del team. Non trascurare i problemi dei tuoi dipendenti, sii consapevole delle loro gioie e dei loro problemi. Solo sentendosi come una vera squadra, dove ogni membro è ugualmente importante, i tuoi dipendenti non solo realizzeranno il loro pieno potenziale, ma godranno anche del loro lavoro. Soprattutto se stimolato anche finanziariamente. Buona fortuna!

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