Il datore di lavoro ha il diritto di pagare i salari ai venditori in un importo fisso fisso con una percentuale delle entrate o dei profitti dell'azienda, pagare una tariffa fissa per ogni uscita, pagare solo una percentuale delle entrate o stabilire una paga oraria. Indipendentemente dalla forma, i pagamenti devono essere effettuati almeno due volte al mese.
Necessario
- - contratto di lavoro;
- - atti giuridici interni.
Istruzioni
Passo 1
Secondo il Codice del lavoro della Federazione Russa, hai il diritto di stabilire qualsiasi forma di pagamento per il lavoro del venditore e assicurarlo mediante gli atti legali interni dell'impresa, nonché di includere il metodo di pagamento nel rapporto di lavoro contratto concluso con il venditore durante il rapporto di lavoro.
Passo 2
Indipendentemente dal fatto che tu paghi un importo fisso di stipendio, combinato (salario + percentuale di reddito o profitto), pratichi la paga oraria, paghi un importo fisso per l'uscita, i soldi per il lavoro devono essere pagati almeno due volte al mese a intervalli regolari …
Passaggio 3
La forma di pagamento di maggior successo che stimola i venditori è una tariffa forfettaria per uscita o al mese più una percentuale dei proventi. I venditori lavoreranno al loro massimo potenziale per aumentare i salari vendendo il maggior numero possibile di articoli.
Passaggio 4
È consentito pagare il lavoro dei venditori su base giornaliera o settimanale, che è più spesso praticato quando si lavora nel mercato, in una tenda o in una piccola filiale, poiché con piccoli volumi di merci è facile condurre un inventario alla fine del turno di lavoro.
Passaggio 5
Prima di emettere salari, fare un inventario. Se la carenza non viene identificata, pagare per intero la manodopera in conformità con le istruzioni del contratto di lavoro e gli atti legali interni dell'impresa.
Passaggio 6
Se viene identificata una carenza, eseguire la registrazione in conformità con la legislazione sul lavoro, redigere un atto, ottenere una spiegazione dal venditore, controllare l'attrezzatura su cui è stata ricevuta e venduta la merce. Hai il diritto di licenziare il venditore per sfiducia e detrarre l'intero importo del deficit dal calcolo al momento del licenziamento. Se l'importo è elevato, deduci il 25% dal tuo stipendio o vai in tribunale se hai licenziato il venditore.
