Il licenziamento di un dirigente senior richiede in genere più tempo rispetto alla rimozione di un dipendente. Ciò è dovuto al fatto che l'azienda deve essere fiduciosa nell'integrità del manager, altrimenti le sue ulteriori attività potrebbero danneggiare l'ex datore di lavoro.
Istruzioni
Passo 1
Specificare nel contratto di lavoro le condizioni alle quali avverrà il licenziamento. Questo ti assicurerà contro circostanze impreviste. Questo documento di solito indica anche il periodo per il quale viene assunto un nuovo dipendente.
Passo 2
Spiega i motivi per cui hai deciso di rescindere il contratto di lavoro in anticipo. Detto questo, è meglio scegliere un tono delicato quando si comunica. Il top manager non dovrebbe avere un retrogusto sgradevole dopo aver lasciato le mura della tua organizzazione. Vale la pena pensare al futuro: è del tutto possibile che in futuro dovrai collaborare con questa persona.
Passaggio 3
Discuti il lasso di tempo entro il quale un manager licenziato non dovrebbe lavorare per i tuoi diretti concorrenti. La pratica di tali accordi è diffusa all'estero. Il team di gestione spesso sa molto di più sulla posizione attuale dell'azienda rispetto alla sua gestione ufficiale, quindi vai sul sicuro. Se il tuo manager si rivolge ai concorrenti, allora tutti i difetti e i buchi della tua attività diventeranno loro noti.
Passaggio 4
Lascia il manager felice. Naturalmente, essere licenziati non è molto piacevole. Pertanto, molte aziende usano la tattica del "cuscino d'oro". Consiste nel fatto che al manager viene corrisposto un compenso monetario. Può essere, ad esempio, l'importo dello stipendio annuo o il costo di un'auto aziendale. Non è raro che le aziende continuino a pagare l'assicurazione sanitaria per un top manager e per i suoi familiari per qualche tempo. Il problema è che le aziende russe, soprattutto in condizioni post-crisi, sono molto riluttanti a intraprendere tali misure.
Passaggio 5
Convinci il top manager ad andarsene di comune accordo. Ciò non significa che abbia bisogno di essere persuaso, interrogato o minacciato. Alcune aziende utilizzano l'outplacement. La sua essenza sta nel fatto che l'organizzazione assume una persona che offre al manager un altro lavoro, che accetta volentieri, senza nemmeno sospettare che tutto questo sia il lavoro della sua stessa organizzazione.
