Ogni manager ha dovuto affrontare una situazione in cui aveva bisogno di tagliare il personale per un motivo o per l'altro. Le ragioni possono essere diverse, dalla direzione della dirigenza "dall'alto", fino alla crisi nella vita dell'azienda. Questo non cambia l'essenza. È necessario licenziare il dipendente, ma allo stesso tempo risparmiare su vari tipi di compensazione.
Necessario
PC, codice del lavoro, imprenditorialità
Istruzioni
Passo 1
Leggi il Codice del lavoro. Prima di iniziare, devi sapere da cosa iniziare. È qui che il Codice del lavoro viene in soccorso.
Passo 2
Licenziamento di un dipendente. Troviamo un articolo adatto, prepariamo i documenti necessari e licenziamo il dipendente. Articoli idonei: Se il dipendente non corrisponde alla posizione ricoperta o al lavoro svolto, è richiesta la conferma di qualifiche insufficienti. Conferma - risultati dell'attestazione. Devi solo escogitare un controllo non programmato che il dipendente non sarà sicuramente in grado di superare. Ma, secondo la legge, un dipendente può richiedere un'altra posizione, fino a un addetto alle pulizie, se il dipendente ripetutamente non adempie ai suoi doveri di lavoro senza una buona ragione. Un dipendente può essere licenziato se ha già un'azione disciplinare. Per fare ciò, imponiamo un richiamo (sanzione disciplinare) per mancato adempimento dell'incarico “impossibile” da te affidato o per banale ritardo. Dopodiché, chiedi che sia stata scritta una nota esplicativa. Successivamente, devi familiarizzarlo con l'ordine di raccolta e prendere un elenco da lui. Dopo qualche tempo, ripetiamo esattamente questa procedura e il dipendente può essere facilmente licenziato se il dipendente ha violato gravemente i suoi doveri di lavoro. Questo è assenteismo, intossicazione da alcol o droghe, ecc. Qui basta una volta.
