Come Assumere Un Buon Dipendente

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Come Assumere Un Buon Dipendente
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Video: Come valutare un buon dipendente al momento dell’assunzione 2024, Aprile
Anonim

Quando si assumono dipendenti, è estremamente importante creare il profilo giusto per un posto vacante. Viene spesso chiamata anche caratteristica di qualificazione. In sostanza, questo è un documento costituito da un elenco di abilità e competenze che il candidato ricercato dovrebbe avere.

Come assumere un buon dipendente
Come assumere un buon dipendente

Necessario

  • -orario del personale;
  • -caratteristiche qualificanti;
  • -descrizione del lavoro;
  • -carta motivazionale;
  • -contratto di lavoro.

Istruzioni

Passo 1

Scrivi un annuncio di lavoro. Deve riflettere i requisiti di base per il posto vacante, oltre a fornire brevemente informazioni di interesse per il candidato. Di norma sono indicati l'età, il sesso, l'istruzione preferita. Per alcuni posti vacanti questo è essenziale, per altri no. Ad esempio, per lo più le ragazze sono adatte a lavorare negli hotel e i migliori responsabili delle vendite sono gli uomini. Le segretarie sono più disposte a prendere coloro che hanno meno di 30 anni e l'au pair - dai 45. Qualsiasi lavoro impone le proprie esigenze. Pertanto, molti datori di lavoro ignorano il fatto che la discriminazione basata sull'età o sul sesso in Russia è vietata a livello legislativo.

Passo 2

Studia il tuo curriculum, prestando particolare attenzione alle precedenti esperienze lavorative. Anche un punto importante è l'alfabetizzazione generale. Se il curriculum è composto da errori o negligenza stilistica, è improbabile che un tale dipendente sia adatto per un lavoro responsabile. Dopo aver selezionato diversi candidati, invitali a una riunione. Quando proponi un orario, chiedi se è conveniente per il richiedente. Dopotutto, tutti possono avere affari urgenti. Ma se il tuo potenziale dipendente è in ritardo, non dovrebbe essere perdonato. Questo fatto può essere spiegato da qualsiasi cosa: ingorghi, blackout, ascensori, ecc. Ma se il richiedente fosse una persona puntuale, usciva di casa presto, in casi estremi, chiamava e avvertiva che era in ritardo.

Passaggio 3

Monitorare il comportamento non verbale del richiedente durante la riunione. Se, alla domanda sull'esperienza precedente o su alcune competenze specifiche, il ritmo del discorso cambia, dovresti stare attento. Di solito, un ritmo accelerato mostra che la conversazione è spiacevole per l'interlocutore e cerca di finire con lui il prima possibile. Più lento - indica un pensiero più attento delle parole. Prestare attenzione anche alle espressioni facciali e ai gesti della persona.

Passaggio 4

Chiama i precedenti datori di lavoro. La chiamata richiede sempre molto tempo, ma c'è la possibilità di ottenere alcune informazioni interessanti da tali conversazioni. In primo luogo, la versione della separazione in alcuni casi suonerà in modo diverso, il che sarà anche un motivo per pensarci. In secondo luogo, il richiedente può abbellire leggermente la parte che riguarda i suoi meriti, abilità e competenze. Con rare eccezioni, i precedenti datori di lavoro non hanno motivo di diffamare un ex dipendente, quindi ci si può fidare delle loro parole.

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