Prima o poi, ogni manager e dirigente pensa al sistema di motivazione e remunerazione di dipendenti e subordinati. Come assicurarsi che i dipendenti siano soddisfatti, lo stipendio li stimoli a lavorare e l'attività sia redditizia allo stesso tempo?
Istruzioni
Passo 1
Quasi ogni azienda fornisce qualcosa al mercato, quindi ci sono responsabili delle vendite nello staff. Ricorda che una forte motivazione per questi dipendenti può essere rintracciata attraverso il rapporto tra lo sforzo speso sul lavoro e la ricompensa ricevuta per questo. Nelle aziende nelle prime fasi dell'attività, di norma, ai responsabili delle vendite viene pagata una percentuale dei profitti portati dalla loro parte all'azienda. Questo può essere un pagamento dal volume totale o una certa parte da ogni transazione. Qui tutto è semplice: quanto lavori, tanto ottieni Se limiti le attività del dipendente per tempistiche, è importante destinare una parte fissa al manager. L'importo dello stipendio spesso dipende dal successo e dalla portata dell'azienda. Scegli uno stipendio che sia sufficiente perché il manager sopravviva con questi soldi, ma troppo piccolo per una vita comoda. La percentuale, di regola, si abbassa quando viene fissato lo stipendio. Tale schema stimola il dipendente ad aumentare il proprio stipendio e porta ad un aumento dei profitti dell'azienda.
Passo 2
Quando l'azienda si sviluppa con successo, gli specialisti ambiziosi ed esperti iniziano ad essere attratti dal personale. Qui non si può fare a meno di uno stipendio. Puoi organizzare il libro paga dei manager in uno schema verticale. L'anziano riceve uno stipendio e un interesse, ma sovrintende al lavoro del più giovane. Allo stesso tempo, i giovani dipendenti ricevono solo una parte del bonus.
Passaggio 3
Affinché non ci sia concorrenza tra i dirigenti dell'azienda, dove ognuno lavora per sé e non sono interessati ai valori collettivi, aggiungi una piccola percentuale delle vendite totali allo stipendio di tutti. I venditori inizieranno ad aiutarsi a vicenda.
Passaggio 4
Qualunque sia lo schema retributivo, è importante rendere il calcolo trasparente. Tutti i dipendenti devono avere un'ottima comprensione di come vengono formati e calcolati gli stipendi. Quando un manager si rende conto di quanti soldi riceverà per ogni periodo, questo lo stimola a guadagnare di più.
Passaggio 5
I manager di medio livello in aziende serie fanno affidamento su più di un semplice stipendio e una percentuale delle vendite totali di un dipartimento. Un'importante componente motivante sono le garanzie sociali e aggiuntive: assistenza medica, tessera fitness aziendale, pasti, pagamenti tramite cellulare. Il pacchetto sociale rimuove alcune delle preoccupazioni dalle spalle dei dipendenti e pensano di più al lavoro.
Passaggio 6
I top manager tendono a ottenere ancora più bonus dall'azienda. Il loro pacchetto sociale contiene i massimi benefici che possono derivare dalle attività dell'azienda. I migliori dipendenti possono aspettarsi stage all'estero, acquistare immobili con l'aiuto di un'impresa, fornire un prestito senza interessi e persino acquistare azioni al di sotto del prezzo di mercato. Spesso, il senior management è coinvolto nella distribuzione degli utili dell'azienda. Tutto questo viene fatto per stimolare la motivazione al lavoro di una persona ed è legato ai suoi poteri e responsabilità ufficiali.
