Non tutti i dipendenti sono soddisfatti del livello dei salari. Questo vale anche per quei lavoratori i cui salari sono periodicamente indicizzati. Come, senza avere un lavoro, dimostrare al dirigente il diritto ad un aumento di stipendio.
Di norma, le conversazioni spontanee mal ponderate con i capi sugli aumenti di stipendio non finiscono in nulla. Il leader ha argomenti per controbilanciare. Per eliminare questa possibilità, è necessario prepararsi il più possibile per la conversazione.
Prima di tutto, dovresti analizzare attentamente il tuo successo professionale. Nel corso degli anni di lavoro in una posizione, dovrebbero esserci buoni motivi che richiederanno un aumento dello stipendio. Tali motivi includono un forte aumento della produttività, risultati finanziari efficaci, che hanno permesso di ottimizzare i costi dell'impresa, ecc. Se non ci sono tali risultati, non dovresti iniziare a parlare di un aumento di stipendio, perché, molto probabilmente, finirà con un rifiuto.
Prova a confrontare i risultati del tuo lavoro con quelli dei tuoi predecessori. Ciò consente di prevedere le possibilità di una negoziazione di successo.
Tuttavia, non solo le vittorie di produzione possono essere un motivo per un aumento. Spesso, l'ambito di lavoro di uno specialista aumenta più volte nel corso degli anni. Questo processo è lento e porta al fatto che lo specialista svolge compiti che vanno ben oltre l'autorità lavorativa descritta nella descrizione del lavoro.
In questo caso, è consentito chiedere al dirigente di modificare la descrizione del lavoro con un contestuale aumento della retribuzione.
Inoltre, le circostanze personali possono diventare la ragione dell'aumento di stipendio. Un leader competente si sforza sempre di creare le condizioni per un lavoro più efficace dei subordinati e la ragione di un aumento potrebbe essere la necessità di migliorare le condizioni di vita, sposarsi o ampliare la famiglia.
A volte, con una decisione positiva del capo, il rifiuto di aumentare può provenire dall'ufficio contabilità. In questo caso, cerca soluzioni di compromesso in termini di capacità finanziarie dell'azienda. Se l'aumento del salario, secondo gli economisti, contraddice la tabella del personale o non corrisponde al sistema interno per il calcolo dei voti, allora ha senso parlare della maturazione dei bonus trimestrali. In questo caso, va ricordato che i bonus agli specialisti sono di competenza del management, che ha il diritto, per ragioni economiche, di rifiutare incentivi finanziari anche per i risultati più efficaci. Puoi garantire il tuo diritto al premio con l'aiuto di una decisione ufficiale della direzione. Per fare ciò è necessario formulare una richiesta di bonus con l'indicazione di specifiche motivazioni in una nota.
