Il coefficiente di specializzazione è un parametro che ti permetterà di valutare quanto la tua produzione sia focalizzata sulla produzione di un tipo di prodotto. È necessario per la pianificazione sia a lungo che a breve termine della strategia di sviluppo.
Istruzioni
Passo 1
Determinare il tipo di profilo di attività dell'impresa per un certo periodo. Per fare ciò, analizzare i dati della relazione contabile. Seleziona il tipo di attività che porta il maggior reddito o che rappresenta la maggiore capacità di produzione. Se il numero di prodotti prodotti dipende dal numero di ordini per esso, questi parametri coincideranno, quindi la definizione dell'attività principale non cambierà da quale scegli. Altrimenti, se produci un prodotto indipendentemente dalla domanda, procedi dal tipo di attività o dai prodotti che vengono prodotti in maggior quantità durante il periodo che hai scelto. Annotare questo valore ed etichettarlo come Cr.
Passo 2
Output il costo totale dei prodotti finiti effettivamente prodotti dall'impresa per il periodo di rendicontazione per il quale è stato calcolato il parametro precedente. Questo può essere fatto sulla base dei dati contabili, utilizzando il rapporto sul rilascio dei prodotti finiti. Se la tua azienda opera secondo il principio di un'economia pianificata, ad es. il volume della produzione non dipende dalla domanda, determina il costo totale dei prodotti finiti in base al piano di produzione dell'impresa. Designare questo valore con la lettera C.
Passaggio 3
Calcola il tuo tasso di specializzazione. Per fare ciò, dividere i dati ottenuti nel primo passaggio per i dati ottenuti nel secondo passaggio. Quindi moltiplica il numero risultante per 100 per ottenere la percentuale. In altre parole, usa la formula Cg / C * 100%, dove Cg è il costo dei prodotti di produzione principale e C è il costo di tutti i prodotti fabbricati durante il periodo di riferimento. Per avere un quadro completo della specializzazione di un'impresa, è necessario calcolare il rapporto di specializzazione per diversi mesi, ad esempio da sette a otto. Ciò ti consentirà di determinare l'andamento dei cambiamenti nella specializzazione della tua azienda. Un'analisi più approfondita rivelerà le ragioni che lo influenzano.
