Costruire relazioni con i subordinati è una delle fasi chiave del lavoro di un manager. Dal comportamento corretto dipende non solo il clima in squadra, ma anche l'efficienza del lavoro in generale.
È necessario
documento sull'etica aziendale
Istruzioni
Passo 1
Scrivere un documento di etica aziendale. Indicare in essa tutte le principali disposizioni in materia di comportamento in azienda, le regole di comunicazione con i clienti e all'interno dell'azienda, il dress code. Cerca di aderire a queste regole da solo nella vita di tutti i giorni e nella comunicazione con i subordinati.
Passo 2
Mantieni una certa distanza. Anche se non sei contrario alle relazioni amichevoli con i subordinati, rivolgendoti a "te", conversazioni ordinarie che non sono legate al lavoro, il personale non dovrebbe comunque avere motivo di manipolarti. Se necessario, partecipa alla discussione e alla soluzione di alcuni dei problemi dei subordinati. Tuttavia, in ogni caso, i dipendenti dovrebbero sentire la gerarchia nell'azienda e percepirti come una persona superiore.
Passaggio 3
Dai l'esempio sulle questioni chiave che chiedi al personale. Se il tuo sostenitore dell'ordine perfetto in ufficio, il caos sul tuo desktop può vanificare tutti gli sforzi. Non fumare in ufficio - non farlo da solo. Otterrai molto più successo se i subordinati ti considerano parte del set generale di regole.
Passaggio 4
Formulare compiti in modo chiaro e avere requisiti specifici. Mettiti alla prova come un leader coerente che non si pone compiti impossibili, ma allo stesso tempo si aspetta un lavoro di alta qualità e ben fatto. Sviluppa un sistema di controllo e seguilo.
Passaggio 5
Inserisci le tue tradizioni di flusso di lavoro non dette personali. Forma il tuo personaggio manageriale. Ad esempio, i tuoi subordinati dovrebbero sapere che non accetti assolutamente di essere in ritardo, ma puoi concedere al dipendente un giorno libero se necessario.
