Nonostante il fatto che la crisi finanziaria in Russia non sia stata così protratta come in molti paesi del mondo, molti leader aziendali stanno finalmente pensando a come mantenere le loro posizioni nel mercato in mezzo all'instabilità economica. Come sopravvivere alla crisi, che, come si è scoperto, potrebbe iniziare da un momento all'altro?
Istruzioni
Passo 1
Monitorare la condizione finanziaria ed economica dell'impresa. Se necessario, sviluppare una strategia fondamentalmente nuova per lo sviluppo dell'impresa, tenendo conto dei fattori economici negativi.
Passo 2
Ristrutturare l'impresa, se sono disponibili fondi sufficienti. Per ottenere i fondi necessari, non affrettarti a prendere prestiti per questo dalla banca, soprattutto perché può offrirti condizioni estremamente sfavorevoli per te in una situazione del genere.
Passaggio 3
Quasi tutte le imprese hanno scorte illiquide di merci in magazzino o merci che sono esaurite quasi al di sotto del loro costo. La terza categoria è un prodotto a domanda costante. Ristabilire l'equilibrio vendendo prodotti illiquidi a prezzi bassi e abbassare leggermente i prezzi di vendita per i prodotti a domanda stabile. Usa il piccolo profitto che hai guadagnato per ristrutturare la produzione. Questa soluzione è abbastanza non convenzionale, ma ti aiuterà a ottenere gli importi di cui hai bisogno in pochissimo tempo.
Passaggio 4
Chiudere per un po' le officine ei reparti che rallentano la produzione (a meno che questo non porti a incidenti e licenziamenti di massa). Apporta modifiche al personale e attira specialisti altamente qualificati nella tua azienda, anche se questo evento può sembrare inizialmente troppo costoso.
Passaggio 5
Ridurre i costi di produzione esistente. Quindi, se in precedenza hai acquistato materie prime con diversi mesi di anticipo, concorda con i fornitori di ridurre temporaneamente il volume delle forniture al fine di aumentare il fatturato dell'impresa. Inoltre, tali restrizioni aiuteranno a utilizzare in modo più efficiente le materie prime.
Passaggio 6
Se la crisi non ha colpito solo la tua azienda, sii il più corretto possibile con i tuoi partner, poiché potrebbero rifiutarsi di collaborare con te in qualsiasi momento a causa dei loro problemi di produzione.
