La crescita della produttività dei dipendenti è un indicatore di uno sviluppo aziendale dinamico e di una gestione aziendale efficace. Puoi creare nuove opportunità di espansione aziendale con l'aiuto. introduzione di nuove tecnologie e aumento dell'efficienza della componente del personale.
Istruzioni
Passo 1
Aumentare la produttività del lavoro, ad es. puoi ottenere risultati migliori con meno sforzo nei seguenti modi.
Passo 2
Rafforzare la componente materiale e tecnica della produzione. L'automazione dei processi aziendali, sia di base che ausiliari (compresi quelli di supporto), darà un aumento piuttosto netto della produttività del lavoro. E l'uso di moderni tipi di attrezzature aumenterà l'efficienza dell'uso delle risorse umane.
Passaggio 3
I moderni sistemi di gestione aziendale, che si basano non solo sull'automazione dei processi, ma anche sul meccanismo per l'accumulo e la gestione delle conoscenze, consentiranno di aumentare la produttività del lavoro dei dipendenti - dirigenti di livello medio.
Passaggio 4
La riduzione del costo per unità di output può essere ottenuta riducendo i costi non di produzione. Un audit dei processi aziendali aziendali aiuterà a identificare i colli di bottiglia ei punti di costi irragionevoli.
Passaggio 5
La creazione di un quadro normativo metodologico per l'impresa aiuterà a definire chiaramente un compito per i dipendenti e delineare il quadro delle loro responsabilità professionali e lavorative. A causa di ciò, il tempo dedicato alla chiarificazione dei compiti, alla risoluzione di eventuali problemi e controversie sulla distribuzione delle responsabilità lavorative nell'ambito delle relative specializzazioni sarà ridotto. Determinare i confini delle aree funzionali e dei centri di responsabilità per lo svolgimento del processo e il suo risultato è un punto importante per migliorare l'efficienza della gestione aziendale.
Passaggio 6
Il miglioramento dell'organizzazione del lavoro è un fattore importante. Riguarda sia le condizioni igienico-sanitarie sia la componente etica dell'organizzazione dei luoghi di lavoro e delle aree ricreative. Il miglioramento delle condizioni di lavoro, la ristorazione in ufficio, ecc. Ridurranno il tempo dedicato alla risoluzione di problemi non di produzione, oltre ad aumentare la fedeltà dei dipendenti all'azienda.
Passaggio 7
L'orientamento della politica sociale verso il dipendente, la componente motivazionale, è il fattore più rilevante che influenza la crescita della sua produttività.
Passaggio 8
Aumentare la fedeltà dei dipendenti all'azienda, coinvolgendoli nella risoluzione di problemi di sviluppo attuale e futuro è uno dei modi più efficaci per aumentare la produttività del lavoro. L'effetto della partecipazione consapevole agli affari dell'azienda darà un serio impulso all'aumento dell'attività del dipendente.
Passaggio 9
Tutti i metodi di gestione della produttività del lavoro non saranno pienamente efficaci se non esiste un sistema di indicatori ben sviluppato per la sua valutazione e un sistema per il monitoraggio dei risultati.
